太陽能公司黨委深入落實集團公司提質增效穩(wěn)增長工作推進會精神，持續(xù)加大提質增效工作力度，在經營管理、智能運維、技術創(chuàng)新上多維度精準發(fā)力，為實現(xiàn)“三新兩保一推進”目標創(chuàng)造了有力條件。

抓實責任擔當，凝聚提質增效工作合力。太陽能公司黨委按照國資委、集團公司提質增效專項工作相關要求，第一時間成立了提質增效工作領導小組，制定了專項工作方案和提質增效目標，提出開源、節(jié)流、創(chuàng)新、底線、風險“十字”方針，并明確27項專項工作任務，層層分解至各部門、大區(qū)和子公司，落實責任、傳導壓力，建立月跟蹤、季協(xié)調、重點任務和重點企業(yè)督導的工作推進機制，打造既各司其職又協(xié)調聯(lián)動的責任體系。

抓實重點難點，確保提質增效成效顯著。各級黨組織圍繞提質增效各項工作內容提質量、抓落實、促增效，尤其加強對重難點工作的攻堅。鎮(zhèn)江公司黨總支強化推動1.5GW高效組件智能制造項目實施,全力打造高效光伏工廠智造與電站智維的數字化云平臺應用標桿，積極加快融入全國統(tǒng)一大市場建設。華中區(qū)黨總支建立設備分級管控機制，設備故障率下降近58%，引用智能無人機和自主開發(fā)的無紙化巡檢系統(tǒng)，提升組件巡檢效率近50%。西北區(qū)武威黨支部第一黨小組，結合設備實際對箱變電壓繼電器定值重新整定，避免箱變由于電網波動等原因引起低壓側跳閘造成發(fā)電量損失的情況，每年可增加收益240萬元。華北區(qū)黨總支整積極籌措“新資金”，緊跟降息新政策，完成8個項目貸款利率下調和3個項目銀行貸款存量置換，8個項目獲得增值稅期末抵退稅款。

抓實科技創(chuàng)新，提升提質增效實踐能力。各級黨組織激勵廣大黨員強化責任擔當，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動提質增效專項行動落實落地。西中區(qū)太陽山電站黨員潛心鉆研《光伏支架自動跟蹤控制裝置》課題，通過研發(fā)及實物轉化，解決支架維修困難、影響發(fā)電量的困擾，每年可提升發(fā)電量10%左右。新疆區(qū)奎屯電站黨員帶領員工自主設計光伏快速清潔、清雪裝置，該項目獲得新疆建設兵團科技專項資金，每年可降本增效近30萬元。華東區(qū)杭州舒能電站黨員創(chuàng)新研發(fā)吊裝清洗機器人移載車，利用移載車吊裝清洗組件機器人每日可清洗32排電池組件（約1.2兆瓦），大大提高了電站組件清洗效率，助力大區(qū)運維管理效能提升。